آخرین نظرسنجی Pay 100 خروج استعدادهای غیرمعمول از معماری را نشان می دهد

نظرسنجی حقوق و دستمزد معماری ناشناس که اکنون در سومین سال خود قرار دارد، نتایج سال 2024 خود را امروز (1 نوامبر) به صورت آنلاین منتشر کرد.

نظرسنجی امسال، که حدود 1000 ارسال دریافت کرد، یافته‌های غیرمنتظره‌ای را در قالب «گزارش‌های غیرمعمول بالا از کارمندان با استعداد متأسفانه ترک حرفه‌ای» به ارمغان می‌آورد. سازمان مدافع حقوق و دستمزد معماری گفت که گزارش‌هایی مبنی بر ترک این حرفه به موازات جمع‌آوری داده‌های خود دریافت کرده است و افزود که «فرصت‌های اقتصادی نقش غیرقابل انکاری در این مهاجرت بازی می‌کند».

این ابتکار تحت رهبری فعالان، که هدف آن پرداخت عادلانه‌تر به افرادی است که در مراحل اولیه حرفه معماری هستند، همچنین تصمیم گرفته است نام تمام داده‌های جمع‌آوری شده در سال جاری را افشا کند، نه فقط 100 مورد برتر و همچنین آنها را مکان های تمرین

سازمان‌دهندگان گفتند که تصمیم برای انتشار مکان‌ها به دنبال «درخواست‌های متعدد» از سوی شرکت‌کنندگان در نظرسنجی گرفته شد و منجر به تصمیم بعدی برای افشای نام تمام 484 تمرین شد، زیرا «بسیاری از مکان‌های خارج از لندن در زیر 100 روش برتر فهرست‌شده قرار دارند».

در بیانیه‌ای، Pay 100 گفت: «این تصمیم آسانی نبود، زیرا ما همیشه به دنبال تجلیل از روش‌های پرداخت برتر و ایجاد انگیزه برای بهبود مالی بوده‌ایم، برخلاف شرمساری کسانی که در هر فهرست منتشر شده پایین‌تر هستند. .

نتایج این نظرسنجی به صورت آنلاین، در شیوه‌های «هیئت رهبران رقابتی» مبتنی بر حقوق Pay 100 عمومی می‌شود.

جدول میانگین حقوق گزارش شده – و همچنین اضافه کاری بدون پرداخت گزارش شده – را در بسیاری از برجسته ترین فعالیت های بریتانیا، از جمله Foster + Partners، Zaha Hadid Architects، Bjarke Ingels Group (BIG)، Hawkins\Brown، Buckley Grey Yeoman و dMFK نشان می دهد.

نتایج نظرسنجی به سه دسته تقسیم می شود: دستیار معماری قسمت 1 (کمتر از سه سال)، دستیار معماری قسمت 2 (کمتر از سه سال) و معمار/طراح معماری (کمتر از پنج سال) و حقوق به عنوان میانگین داده می شود. از موارد ارسالی

سازمان‌دهندگان گفتند که داده‌های امسال افزایش قابل توجهی را در حقوق گزارش‌شده برای معماران و طراحان معماری ثبت کرده‌اند، «اگرچه هیچ پیشرفت قابل‌توجهی برای موقعیت‌های قسمت 1 و قسمت 2 وجود ندارد».

دستمزدهای گزارش شده بین 21000 تا 33500 پوند برای دستیاران قسمت 1، بین 24500 پوند تا 42000 پوند برای دستیاران قسمت 2 و بین 27000 پوند تا 54000 پوند برای معماران/طراحان معماری متغیر بود.

طبق Pay 100، آستانه های به روز شده باعث شده است که «تعداد کارها افزایش یافته» کمتر از میزان دستمزد زندگی برای دستمزد دستیار معماری قسمت 1 باشد.

طبق اطلاعات ارسال شده توسط کارکنان، نیمی از آنها (27 شرکت از 54 شرکتی که قسمت 1 حقوق خود را گزارش کردند) کمتر از دستمزد زندگی در بریتانیا پرداخت می کنند. دستمزد زندگی در حال حاضر 13.15 پوند در ساعت در لندن و 12.00 پوند در ساعت در بقیه نقاط بریتانیا است.

پرداخت 100 گفت: “We هنوز در مورد قدرت همکاری خوشبین هستند، و مخالفهمچنان از همکاری ARB، RIBA و اقدامات در سراسر این حرفه استقبال کنید.

این سازمان از شیوه‌های پایین‌تر از سطح دستمزد زندگی خواست تا «در ارزش و استانداردهای زندگی کارکنان خود، همانطور که توسط RIBA نیاز است، تجدید نظر کنند» و افزود: «ما صمیمانه امیدواریم که این داده‌ها به عنوان الهام‌بخش برای پیشرفت در آینده مورد استفاده قرار گیرند.

Pay 100 توسط گروهی از فعالان ناشناس در تابستان 2022 راه اندازی شد تا الهام بخش شفافیت دستمزدها به امید افزایش حقوق در سراسر صنعت باشد.

مانیفست و آرزوهای 100 را بپردازید

  1. تشویق – بهبود مالی در کل حرفه.
  2. تشویق – تمرین هایی برای رقابت مالی برای جذب بهترین استعدادها.
  3. کاهش – کاهش بالقوه کارمزد بین کارها، بنابراین کسانی که واقعاً برای کارمندان خود ارزش قائل هستند، احتمال بیشتری برای برنده شدن در کار دارند و به نوبه خود سودآورتر می شوند.
  4. تشویق کننده – دستمزدها شروع به همگام شدن با تورم کنند.
  5. مبارزه با نابرابری پرداخت.
  6. ارائه – ابزاری برای متخصصان استخدام که در واقع برای کارمندان بالقوه جذاب است، بنابراین به کارمندان بالقوه اجازه می دهد تا به طور خاص برنامه های کاربردی را به سمت مطلوب ترین کارفرمایان بالقوه از نظر مالی هدف قرار دهند.
  7. تشویق – ارتقای نقش سالم در درون شیوه ها، به طوری که کسانی که زمان قابل توجهی را برای نقش خود صرف کرده اند کمتر با دیگران تحت عنوان مشابه مقایسه می شوند.
  8. کمک – کارفرمایان موفقیت کسب و کار خود را از طریق کارکنان راضی تر و افزایش حفظ کارکنان بهبود می بخشند.

“شاید وقت آن رسیده است که در مقیاس هزینه های اخلاقی ثبت نام کنیم”

نظر کریس ویلیامسون، رئیس منتخب RIBA

من از انتشار نتایج Pay 100 استقبال می کنم و همه معماران را تشویق می کنم که این نظرسنجی را در سال های آینده تکمیل کنند. هر چه تحقیقات بیشتری را گردآوری کنیم، اطلاعات قابل اعتمادتر خواهد بود و می توانیم بر اساس آن عمل کنیم. من از اهداف Pay 100 برای استفاده از داده ها برای کمک به افزایش حقوق و حصول اطمینان از اینکه انتظارات در معرض تاخیر سالانه نیستند، حمایت می کنم.

ما همچنین به اطلاعاتی در مورد نحوه برخورد با اضافه کاری، همراه با اطلاعاتی در مورد مزایایی مانند حقوق بازنشستگی و پاداش و غیره نیاز داریم. من آنها را مؤدب، آگاه، محترمانه دیدم و مایلم بیشتر با آنها برای کمک به بهبود حقوق و شرایط همکاری کنم.

برای انجام این کار، ما باید فرهنگ و رفتار خود را بهبود بخشیم، اما همچنین ارزش خود را به عنوان یک حرفه و جایگاه خود در جامعه نشان دهیم. شاید زمان آن فرا رسیده است که ما در مقیاس هزینه های اخلاقی ثبت نام کنیم تا هزینه های پایین را غیرقانونی کنیم، حقوق های مسئولانه را تضمین کنیم و از سطوح صحیح تجربه برای مقابله با چالش های جهانی که به عنوان یک حرفه با آن روبرو هستیم، استفاده کنیم.

منبع

تحریریه اخبار معماری آریانا