بنیانگذار Weston Williamson + Partners دیروز (2 ژوئیه) برنده رقابت ریاست جمهوری اعلام شد و دانکن بیکر-براون، آکادمیک و فعال محیط زیست و فانبی آداگبو، عضو شورای RIBA را شکست داد.
دور دوم رای گیری بین ویلیامسون و بیکر-براون نزدیک بود – با تنها 110 رای بین آنها – پس از حذف آداگبو در دور اول. اما میزان مشارکت پایین بود و 9.3 درصد بود.
ویلیامسون جانشین معمار Mace Muyiwa Oki به عنوان رئیس جمهور خواهد شد و دوره دو ساله خود را از اول سپتامبر 2025 آغاز می کند.
در واکنش به خبر پیروزی وی، معماران از “تجربه و سرگیجه تجاری” ویلیامسون به عنوان مهارت های حیاتی برای رئیس جمهور آینده استقبال کردند.
اما برخی دیگر هشدار دادهاند که مشارکت ضعیف در رایدهی نشانه وجود رایدهندگان «بی حق» در نهادی است که در آن هر رئیسجمهوری برای اعمال «هر گونه تغییر معنادار مفید» تلاش میکند.
استفان هادر، رئیس سابق RIBA، با تبریک به ویلیامسون بابت نتیجه، برای او در این نقش آرزوی “خوشبختی” کرد، که او اذعان داشت که “می تواند بسیار شدید باشد”.
هودر گفت: «(ویلیامسون) نظرات من را در مورد استهلاک مناطق می داند، به طوری که میزان قطع ارتباط معادله ای با فاصله جغرافیایی از منطقه 66 پورتلند است.
من مطمئن نیستم که چگونه ممکن است این موضوع در ساختار نهادی اصلاح شود، اما گمان میکنم که یک بار دیگر، مشارکت ضعیف معیاری برای این قطع ارتباط منطقهای است. من مشتاقانه منتظر دیدن نتایج مانیفست او در این زمینه هستم. تنها توصیهای که من ارائه میدهم این است که آن را تنها میتوان در مشارکت با مجریه محقق کرد.
“ویلیامسون نظرات من را در مورد انحراف مناطق می داند”
هودر افزود که او “همیشه برای کمک و حمایت در دسترس است”.
لوک توزر از Pitman Tozer گفت که مطمئن است “تجربه و هوس تجاری” ویلیامسون به ایجاد “تغییر مثبت” در موسسه 190 ساله کمک می کند.
او به AJ گفت: “امیدوارم او دانش خود را در مورد زیرساخت های حمل و نقل و مسکن در عمل به کار گیرد تا به دولت جدید کمک کند که مسکن مقرون به صرفه باید به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از زیرساخت های ملی در نظر گرفته شود، برنامه ریزی شود و ارائه شود. .
“امیدوارم ویلیامسون یک RIBA فعال تر و پر جنب و جوش تر بسازد.”
با این حال، معمار اضافه کرد: «نگرانم که مشارکت کم در انتخابات نشان دهنده (چگونه) بیحقوقی و دوری اکثر اعضا از کار روزانه مؤسسهشان باشد.
“امیدوارم که (ویلیامسون) بتواند به این موضوع رسیدگی کند و یک RIBA فعال تر و پر جنب و جوش تر بسازد.”
بن دربیشایر، رئیس سابق RIBA و رئیس طراحی HTA، گفت که از مشارکت کم مردم “ناامید” شده است.
او گفت: «روی دیوار اتاق کارم یک کارتون هلمن از سال انتخابات من در RIBA آویزان است که صف طولانی معمارانی را نشان میدهد که به بیتفاوتی رأی میدهند و من به تنهایی در صندوق رای RIBA رأی میدهم». همانطور که به یاد دارم، در آن سال مشارکت 15٪ بود. اینکه اکنون به 9 درصد کاهش یافته است، ناامیدکننده است.
من هم کریس ویلیامسون و هم دانکن بیکر براون را به عنوان نامزدهایی با پیامی قوی برای آینده این حرفه نامزد کردم. اما اکنون که ARB موقعیت خود را به عنوان تنظیم کننده تقویت کرده است، واضح است که RIBA باید اقدامات بیشتری را برای کاهش یا مواجهه با یک بحران وجودی انجام دهد.
در زمانی که روحیه ملی به وضوح در مورد واگذاری منابع، قدرت و کنترل است، ممکن است تمرکز بر سرمایهگذاری در Portland Place در مناطق مورد استقبال قرار نگرفته باشد. واقعیت این است که پزشکان مستقر در لندن کمتر از همه به RIBA نیاز دارند. به هر حال، واضح است که مؤسسه باید بیشتر بر بیرون متمرکز باشد.
لیندزی اورکوهارت، بنیانگذار متخصص معماری و طراحی، استخدامکنندههای سفارشی، کاهش تعداد مشارکتکنندگان را بهعنوان «بدیهی ناامیدکننده و نگرانکننده» توصیف کرد، اما گفت: «فکر میکنم تعهد (ویلیامسون) برای مهمتر کردن عضویت – بازنگری CPD برای معنیدار کردن آن. غنی سازی – گامی به سوی تغییر این موضوع است.
او افزود: “موفقیت او در اداره کسب و کار خود، او را به جای خوبی برای تحقق یکی از دیگر تعهدات خود قرار می دهد: اطمینان از دوام مالی.”
دیبا سلام، بنیانگذار StudioDS، هر سه نامزد ریاست جمهوری امسال را «استثنایی» توصیف کرد.
اما سلام گفت که مانیفست ویلیامسون «عمق تجربه او را نشان میدهد» و «توانایی او در برقراری ارتباط، تنظیم برنامهها، ملاقات با مردم و گوش دادن به آنها به منظور مقابله مستقیم با مسائل، مهارتهای مهمی در نقش او به عنوان رئیسجمهور خواهد بود».
“RIBA باید جسور باشد و استعدادهای داخلی خود را آشکار کند”
اما او گفت که “روند نزولی” RIBA در ارقام رای “باید مورد توجه قرار گیرد” و گفت که موسسه باید “با دقت بیشتری به سخنان اعضای خود گوش دهد، یا همانطور که (ویلیامسون) بیان کرد، RIBA نامربوط خواهد شد”.
سلام گفت که RIBA باید جسورانه عمل کند و روی “استعداد شگفت انگیز داخلی” خود کار کند و افزود: “(ویلیامسون) باید برای کمک به شروع تغییر به Funwbi و Duncan تکیه کند.”
و او گفت که اعضای این حرفه به همان اندازه باید با مؤسسه تعامل داشته باشند – به ویژه آنهایی که «احساس می کنند شنیده نمی شوند»، از «جوانان محروم تا شرکت های کوچک و متوسط».
او توضیح داد: ما به یک موسسه بسیار کارآمد نیاز داریم تا از ما محافظت کند. (ویلیامسون) شنونده خوبی است. او برای اجرای برنامه هایش به حمایت نیاز دارد.
با این حال، پیر تیلور در استودیو Invisible به AJ گفت که همه نامزدهای ریاست جمهوری RIBA «به یک اندازه در این تصور که میتوانند هر تغییر معناداری مفیدی را که برای معماران – یا جامعه تفاوت ایجاد میکند، ایجاد کنند، فریب خوردند».
تیلور توضیح داد: من حدود 25 سال عضو RIBA بودم تا اینکه متوجه شدم این موسسه به سادگی هیچ هدفی ندارد: ما به یک باشگاه، صدا یا قهرمان نیاز نداریم.
«معماری برای خودش صحبت میکند، و معماران خودشان در کنشهایشان بخشی از یک مجموعه گستردهتر و اقتضایی از روابط هستند که به بهترین وجه از طریق سایر نهادها ارائه میشوند.»
شرافتمندانه ترین کاری که RIBA می تواند انجام دهد این است که چمدان های خود را ببندد.
تیلور اهداف نامزدهای ریاست جمهوری RIBA برای مقابله با موضوعاتی مانند گنجاندن و پایداری را با نیت خوب و با نیت خوب توصیف کرد.
اما او اصرار داشت: «مقابله با این نگرانیها از درون وسیله نقلیه کاملاً ناتوان معماری، در بهترین حالت توهمآمیز و در بدترین حالت خطرناک است، زیرا به این احساس مستحق که ما یا مفید هستیم یا هر عاملی با این چیز داریم، سوخت میافزاییم. معماری را فراخوانی
«بسیار بهتر است که این تلاشها را روی حمایت از گروهها یا سازمانهایی سرمایهگذاری کنیم که میتوانند تغییری ایجاد کنند، بدون ادعای معماری، و بهعنوان بخشی از آن نیاز به تأیید یا نمایندگی از سوی نهادهای حاشیهای و نامربوط مانند RIBA را از خود دور کنیم.
“با مشارکت 9 درصدی در انتخابات اخیر، شرافتمندانه ترین کاری که RIBA می تواند انجام دهد این است که چمدان های خود را ببندد و درهای خود را ببندد.”
“تسلیم شدن راه حل نیست”
مردیث بولز، معماران مول
احساس همدردی با دیدگاه پیرز که معماران به حاشیه رانده شدهاند و معماری نیرویی ناتوان برای تغییر اجتماعی است، آسان است. با این حال، من گمان میکنم آنچه که پیرز در حال نفی است بسیار عمیقتر است و در واقع فراتر از معماری است که بتوان آن را اصلاح کرد. بزرگ شدن در دهه های 60 و 70 به معنای درک دنیایی بود که در آن دولت دیدگاهی رو به جلو داشت و عامل تغییر بود. شهرها در حال نوسازی بودند، شهرهای جدید ساخته می شدند، بیمارستان های جدید، جاده ها، مدارس، دانشگاه ها، مسکن های اجتماعی جدید.
در مرکز همه اینها، برنامه ریزان و معماران قرار داشتند که به آنها جایگاه و نقش محوری داده شد. از دهه 1980، این برچیده شده است، و منجر به ایجاد آشغال در رودخانه های ما و بازار مسکن شکسته شده است. تسلیم شدن راه حل نیست.
معماران همچنان به ادعای خود ادامه می دهند. بدون کارگروه شهری ریچارد راجرز، ما نه CABE را داشتیم و نه هیچ شناختی که طراحی باید محور برنامه ریزی باشد. معمارانی که در نهادهای بررسی طراحی نشسته اند، به جلوگیری از تجاری سازی بیش از حد شهرهای ما کمک می کنند.
برنامه ساخت مدارس برای آینده منجر به این شد که معماران زندگی جوانان را از طریق طراحی خوب تغییر دهند. The Office for Place (از کمیسیون ساختمان بهتر، ساختمان زیبا بیرون می آید) جدیدترین تجسم نظر طراحی است که به سیاست دولت شکل می دهد. پل موناگان از AHMM یکی از اعضای کمیسیون بود و به شکل گیری دیدگاه های آن کمک کرد. کار الکس الی در مورد استانداردها و خط مشی مسکن به عنوان راهنمای طراحی مسکن لندن که اکنون سیاست ملی است، پذیرفته شد. پیتر باربر درک و جاه طلبی از مسکن اجتماعی را تغییر داده است، یک ساختمان در یک زمان. فاستر + شرکا یک نیروی جهانی باقی می ماند. معماران می توانند به برندهای جهانی تبدیل شوند.
برتولد لوبتکین معماری را رد کرد و مانند پیرس به بریستول بازنشسته شد. جرج فرگوسن، یکی دیگر از بریستولیها، ریاست RIBA را بر عهده گرفت و بعداً شهردار بریستول شد و معتقد بود که میتواند تغییری ایجاد کند. ده سال بعد، بریستول به عنوان پایدارترین شهر در بریتانیا معرفی شد. همه ما یک انتخاب داریم.
نظرات
بن دربی شایر، رئیس سابق RIBA
روی دیوار اتاق کارم کاریکاتور هلمن از سال انتخابات RIBA من (2016) آویزان است که صف طولانی معمارانی دارد که به بیتفاوتی رای میدهند و من به تنهایی در صندوق رای RIBA رای میدهم. آن سال، آن طور که به یاد دارم، مشارکت ۱۵ درصد بود. اینکه اکنون به 9 درصد کاهش یافته است، ناامیدکننده است.
من هم کریس ویلیامسون و هم دانکن بیکر براون را به عنوان نامزدهایی با پیامی قوی برای آینده این حرفه نامزد کردم. اما، اکنون که ARB موقعیت خود را به عنوان تنظیم کننده تقویت کرده است، واضح است که RIBA باید اقدامات بیشتری برای کاهش یا مواجهه با یک بحران وجودی انجام دهد.
در زمانی که روحیه ملی به وضوح در مورد واگذاری منابع، قدرت و کنترل است، ممکن است تمرکز بر سرمایه گذاری در Portland Place در مناطق مورد استقبال قرار نگرفته باشد.
واقعیت این است که پزشکان مستقر در لندن کمتر از همه به RIBA نیاز دارند. به هر حال، واضح است که مؤسسه باید تمرکز بیشتری بر بیرون داشته باشد.